Sunday, March 11, 2007

SWOT

Forças


Fraquezas

  • As vendas dos iPod continuam a crescer a um ritmo elevado;
  • A marca iPod é a segunda marca mais reconhecida no mundo e a primeira nos E.U.A e Canadá;
  • Os consumidores de iPod são fieis à marca, - para além de aceitarem com mais facilidade os novos produtos, ainda encaminham novos consumidores a partir do passa a palavra, de resto um nos meios mais utilizados pela iPod para comunicar o produto, seja em contactos pessoais, como pela internet (blogs, fóruns e outros meios);
  • Recursos financeiros suficientes para investigação e desenvolvimento;
  • Poucas restrições na segmentação, é um produto direccionado para homens, mulheres dos 12 aos 45 anos;
  • Boa capacidade e Know-how de competição no mercado;
  • Os produtos iPod tem uma óptima retupação no mercado gerando cada vez mais um goodwill excelente à marca.
  • O prdutos da iPod são tecnologicamente avançados;
  • Marca iPod tornou-se numa categoria de produto.


  • Alguns produtos tiveram pequenos problemas, caso do iPod Nano. A iPod de imediato substitui todos os produtos para eliminar o erro mantendo a satisfação seu clientes;
  • Pressão da indústria musical sobre os preços de venda no iTunes.
  • Mudança de parceiro no fornecimento de Chips da IBM para a Intel que criou alguma confusão na mente dos consumidores.
  • Preço elevado em relação aos concorrentes.
  • Introdução de novos produtos onde o mercado já é liderado por vários players, - iPhone.
  • Fraca estratégia de comunicação de marketing na divulgação de novos produtos.

Oportunidades


Ameaças

  • Novas alianças estratégicas com parceiros tecnológicos pode ser uma oportunidade para desenvolvimento para novas soluções, como aconteceu no desenvolvimento do iPhone entre a Apple e a Motorola.
  • Podcast de noticias e informação a pedido do consumidor. Como aconteceu na indústria da musica o iPod pode revolucionar o mercada informação e colocar um ponto final no tão anunciado fim dos jornais.
  • Nova plataforma de publicidade - a iPod conhece os seus clientes e possui uma base de dados muito completa. Neste sentido a iPod pode vender base de dados ou vender espaço publicitário para as empresas com a certeza que vão alcançar o seu target – marketing one-to-one;
  • Tornar uma ferramenta de educação com a venda de e-books.


  • Mercado muito competitivo com imensos concorrentes.
  • Regressão económica pode afectar a venda do produto, bem como, os investimentos na investigação e desenvolvimento de novas soluções.
  • Ciclo de produto muito curto.
  • Mudança na tecnologia utilizada;
  • Novos concorrentes continuam a entrar no mercado;
  • Novas leis para downloads de músicas em Mp3.

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